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上海员工培训哪家比较专业

发布时间:2019-07-14 08:32:44
上海员工培训

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企业培训的内容很多,一般由知识培训、技能培训和态度培训三部分组成。我国的企业培训主要停留在员工的知识和技能方面的培训,而在其他方面的培训做的不够,如对企业文化的传承、企业内聚力的加强、员工工作热情的激发等方面认识不足,导致只注重技能培训,忽视态度培训。虽然员工技能得到长足的提高,但缺乏正确的工作态度和优良的职业精神,终结果是员工离职率居高不下,企业的培训投入白白浪费。

如果企业对于培训的关心不够,认为培训是“想免但又免不了的赔钱事”,那么新员工培训被如此形式主义对待也就不足为怪了。比如新人入职后,便从行政部门拿到一堆入职员工手册,要求一个月内看完。然后再安排一场领导讲话和行政部门的规章制度培训便敷衍了事。本来培训就很难在短期内看到成绩,形式主义只会让它根本无法落地。大家一定要端正新员工培训的目的,想好自己要在新员工培培训的目的,想好自己要在新员工培训中要收获什么,能做些什么,不仅从自己的角度,也从新员工的角度。

培训能够增加员工的认同感与归属感,帮助店铺培养人才,也使员工的知识面和技能有所提升。不管是新员工还是老员工,在工作一段时间之后就会遇到瓶顶,不知道该怎么去做才能有所突破。这时就要老板对员工进行更深层次的培训,帮助员工梳理目前的工作中遇到的问题,让员工和店铺一起成长发展。让新员工快速上手做出业绩是每一个老板都希望看到的,但并不是每一个新员工都能快速做到这一点,这和员工入职后的培训有很大关系。因此,老板一定要制定好新员工入职后的培训计划,除了基本的规章制度培训外还应该着重对工作指导手册进行培训。

认为培训是一种福利,忽略了员工参加培训的义务和责任这将导致员工不重视培训,不能发挥培训应有的作用不做培训需求分析,培训没有针对性,培训项目设置不合理,导致培训效果事倍功半。在进行调研时,绝大部分的企业员工都希望加强培训的针对性,这与培训需求是否有效开展有直接的关联。监督手段不力、沟通渠道不畅和培训方法不当等原因,造成培训效果事倍功半。培训效果取决于培训方法、培训讲师、培训前期准备等多种因素,只有全面考虑,才能让绝大部分学员都掌握。如果员工连续几年绩效考核结果都,他们就是名副其实的核心员工。 各个企业,核心员工的比例各不相同,然而高技能人才是每个企业应该留住的员工。

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