广州仓储配送一体化在哪里可以

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公共仓储和终端配送。完善各个物流园区、物流中心和物流节点的公共仓储设施建设，根据各地流通产品，分类建设农产品保鲜库、冷库、温湿控仓库、散货仓库等不同类型的仓储设施。在大中型物流园区内发展集仓储、包装、组装、整合运输、检验、结算、配送安装等功能为一体的现代化物流仓储，有效降低企业储运成本。健全各物流点的终端配送体系，以仓储配送为主要模式，鼓励发展专业配送中心；结合“万村千乡”市场工程，扩大配送范围，将物流末端延伸至乡镇及村一级；加快西宁市同城快递业务发展。

在独立运营以后，京东物流为社会商家提供了包括仓储、运输、配送、客服、售后在内的，可组合的线上线下、全渠道、一体化的供应链服务。通过京东物流的仓储体系，商家可以多渠道库存共享，同时对所有渠道的库存状态可见可控的一体化管理。去年 8 月，京东物流还推出了一项名为“云仓”的仓储服务模式，即整合拥有仓储能力的社会物流资源，为其提供库内管理系统和库内操作标准，来进一步拓展仓储能力。通过为合作伙伴输出管理和操作标准，与三方仓储资源商联手，为商家提供一体化的物流解决方案。

仓配一体化模式的优势：节省仓储成本和运输成本，提高存货周转率，改善客户体验。可以预见，对于B2C商家乃至C2C商家，仓配一体化模式是未来电商物流的主要模式。京东和菜鸟的物流配送模式都是仓配一体化，区别是前者是自建，后者是通过平台整合物流资源。二者模式基本一致，即通过卖家销售大数据建立分布式仓配体系，缩短配送时间，提高配送效率，从而提供“当日达”、“次日达”等的物流体验。

仓配一体化模式优势明显，随着电商的快速发展，市场需求强烈。各类型物流企业与看好这一市场的新进入者，逐渐形成了多方争霸、交叉竞争的行业局面。企业要想提升仓配一体化服务能力，需要加强物流网络和服务能力、供应链设计能力、物流设施和技术应用能力、综合IT能力。顾名思义，仓配一体化就是“仓储+配送”的整合，区别于单纯的仓储、运输和配送。从狭义模式讲，仓配一体化并不是新生事物，上世纪90年代兴起的合同制物流或综合物流服务也是“仓”和“配”一体的，只不过其核心业务是围绕B2B物流开展的，主要服务环节为产品下线后到经销商或零售商仓库之间的物流，完成仓储管理、干线发运及配送。

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