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国网物资公司推进物资供应商关系管理现代化

发布时间:2019-05-18 11:03:18
供应商管理

通过IT技术打造公正、透明的供应商管理平台,实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监察、供应商业绩评价、供应商质量统计分析等业务功能。将实现供应商开发过程管理、供应商业绩评价公平透明、供应商监察、准入考察及来料质量异常的改进跟踪管理等功能。将实现供应商开发准入现场审核情况、样件鉴定及小批试生产情况及开发进度的有效跟踪;并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控;通过与其他子系统的集成,实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后PPM值质量水平的全面量化,为供应商大会及改进沟通提供全面、高效的数据支撑;并展开供应商改进的跟踪管理。支持对供应商物料质量展开质量监控,如同一物料一个月内出现2批不合格即发出质量预警消息等。支持跟进业务需求展开与供应商的在线协同、交互,如供应商索赔通知单的确认、改进协同等。为供应商质量改进监控提供平台支撑。解决方案模型示例如下:

开展供应商关系管理至关重要。经过多年实践,形成以资质能力核实、绩效评价、不良行为处理和供应商服务为核心业务的供应商关系管理工作新格局,为实现质量强网提供物资保障。

夯实信息基础,提升管理水平,实现供应商关系管理工作信息化和网络化,促进供应商关系管理业务的标准化和规范化,构建供应商信息库,提升信息化管理水平。截至今年7月,电子商务平台有效注册供应商突破9万家,近一年活跃的供应商3万余家,为实现高效、协同、自适应的物力集约化管理提供支撑。

强化成果应用,提升采购质效。供应商关系管理成果在招标环节深度应用,成为提升采购质效的“关键一招”。资质能力核实形成的成果文件作为投标文件的一部分,在降低供应商投标成本的同时,提高了评标效率。另外,绩效评价结果和不良行为处理结果在评标中的应用,充分反映了产品使用单位对供应商产品质量和服务水平的意见,形成“采购、使用”闭环管理机制,促进供应商重视质量、注重服务,有效辅助招标采购实现“进一步选优选好设备”目标。2018年上半年。

加强沟通反馈,促进协同发展,引导供应商合规合法,帮助供应商不断弥补自身短板,通过电子商务平台发布供应商不良行为处理公告,促进供应商诚实守信、重视质量。2018年上半年,列入“黑名单”78家次。

突出窗口服务,建立良好关系,集现场接待、呼叫中心、电子邮件、微信公众号、网上服务大厅等多种服务方式于一体,充分发挥供应商服务中心的沟通桥梁作用。今年上半年,国网供应商服务中心接听热线电话2.8万次,处理各类业务5.3万余次;“国网供应商服务”微信公众号用户17546个;今年接收供应商“担当主体责任,提高设备质量”承诺书1566份。

为建设具有竞争力的世界能源互联网企业提供物资保障,助力电工装备行业高质量发展。

以上就是关于“供应商管理程序的作用”的总结分析。上海土木信息科技有限公司一直以来以“创新、诚信、感恩、共赢”为企业核心价值观,并依托持续创新与敢为人先的开拓精神,获得了持续高速的发展。在未来的中,土木众联将以“放眼世界、服务全球”的发展目标,打造国际的企业招标管理品牌。http://www.tmzl.com.cn。

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