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产品经理零基础哪里

发布时间:2019-04-03 08:33:25
产品经理零基础

产品经理零基础哪里。伴随着中国产品经理零基础市场的不断成熟,低成本的产品经理零基础市场比重有所上升,也正不断追求改革,助力产品经理培训课程市场的发展。关于“产品经理零基础哪里”专业问题的分析,根据海绵学堂编辑以往的知识经验与专业水平,来为大家详述相关的资讯内容。

笔者从事产品工作将近10年,深知产品知识和技能获取的不容易,也深知方法比知识重要。方向错了,再怎么努力也是白搭。产品经理必须系统地掌握产品相关的知识和技能,再加上对行业深刻的理解,对用户人性的洞悉,对资源的高效利用,整合天时、地利和人和,产品才有可能成功。产品经理的尊严存在于你所负责的产品中,产品经理的气质、品位、哲学观和内涵也都蕴藏在你所负责的产品中,并且这些只有通过成功的产品才能得到用户的高度认可。产品是产品经理的一面镜子。也可以将产品比喻成一个活生生的人,人如产品,产品如人。作为产品经理,当你把产品当做一个有机生命体来对待的时候,你会豁然开朗;当你意识到产品具备某种魔力,而这种魔力是用户根本无法抗拒和割舍的时候,你就会发现产品离成功已经不远了。

产品经理们在日常工作中,总是需要与各类文档打交道。除了我们熟知的产品体验报告、竞品分析、PRD外,从需求产生到落地的过程中,还常常需要利用文档管理自己的需求池,对项目进行相关排期及汇报等等。这些文档,是产品经理思考的表达,更是决定工作产出质量的关键。写好产品工作相关的文档,是每个产品经理都应该扎实的基本功。而对打算入行产品经理的产品小白,或是刚接触产品工作的产品新人来说,由于文档撰写相关的基础不扎实,容易遇到这些尴尬的场面:

曾经有一次老板提了一个几乎是颠覆当前产品架构以及技术架构设计的想法,他觉得非常重要,必须要尽快实现。我认为当前产品要务是解决基础功能问题,打好产品根基。跟他PK的时候双方情绪激动,就差没有拍桌子,老板在途中也说了一句,”我觉得你非常聪明,也非常适合做产品经理,但是你有点固执,你看得没我清楚”,但证明产品根基对于产品的可持续发展是非常重要的,也给产品后续的迭代提供了非常好的基础。

这个问题可以分解出四个子问题:哪些部门?什么场景?怎样使用?怎样的数据产品?你在提出这些问题的时候,就假设自己是这款产品的产品经理,先不要看已有产品是怎么解决这些问题的,自己先想,觉得想不出更多的东西了,你再去看看已有的产品是怎么做的,对比自己的思路,看看哪些是自己没有想到的,哪些是自己想的更好的。首先回答什么是关键用户行为?关键行为是用户在产品里重要的行为,让用户产生其他行为,也是用户增长和产品商业化的基础。

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