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如何评价产品经理培训课程

发布时间:2019-03-05 08:34:19
产品经理培训课程

如何评价产品经理培训课程。《培训课程开发实务手册》是一本关于员工培训课程开发的实用手册。《培训课程开发实务手册》结合培训课程开发各个环节的工作流程,对每个步骤都进行了详细的说明,并提供了相关的模板和工具,具体内容包括培训课程开发模型与流程、培训需求分析、确定课程目标、整体设计课程、课程单元设计、课程阶段性评价与修订、课程实施、课程总体评价、课程设计开发案例等。书中既有可行的方案,又有相应的案例,对培训课程开发人员来说具有重要的参考价值。

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一个人的精力是有限的,不同的产品主打的用户群体也是不一样的,采取的策略也可能千差万别,为了占领货架和用户的心智,必须要有人做专门的产品线。为了解决这个问题,1927 年,宝洁引入了产品经理这个概念,一个产品经理负责一条产品线。这样,每个人就只用专心攻打一种用户,专心提高我这款产品的订单量和知名度,在进行数据分析时也更容易集中精力。所以,就有人说了: 世界上本没有产品经理,老板管的事情太多了,才有了产品经理。

比如开会的时候,大家问到某个数据,你脱口而出,大家提到某个新功能,你马上就说某某竞争对手已经有了多几次,你肯定能获得更多的机会 。正能量产品经理具体需要什么知识、技能,因人而异,不同产品都有差异,基本的有这么一些方面,一个表格给大家:这是一个产品经理工作中的典型任务,但并不是说每个人在某段时间都要做,和你当前的级别、行业类型、产品类型、周边团队支持力度都有关系。举个例子,初入行的产品经理,可能需求分析做的多些,比较的产品经理,业务规划就做的多些,每个阶段都有不同的侧重点。

他说给他启发的其实是很多年前淘宝做千人千面的事儿:“那是AI的雏形,应该说是很成功的一个策略。就通过技术的方式把用户自然地筛选出来,让每个用户在淘宝上都能找到可能合适自己的产品,精英也好,草根也好,买的也好,都可以在上面找到适合自己的产品。”谈到创业者的本心这个话题,主要围绕一个产品到底是产品经理的本心更重要,还是算法更重要。梁宁抛砖引玉,她说:“创业做产品需要产品经理的初心,但接着你会发现产品经理个人的初心也好、好恶也好、本心也好,其实会限制你的产品,就是你没有办法去服务你理解的人之外的那些人。”

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