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云南活动公司的服务商

发布时间:2018-12-18 10:08:53
云南活动公司

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活动实践部下分两个部门,活动部和策划部。活动部负责活动灵感的提出和搜集;负责活动前的策划、工具准备、活动中的组织活动和实施,活动期间对活动运行状况进行宏观把握。策划部在活动开展前与活动负责人商讨活动的过程,撰写策划书,并在活动实施前逐步完善,避免问题的遗漏,为志愿者活动的实施提供切实可行的参考;策划书需经院团委审核之后上交到校总队备案。

桂广礼强调,要打造好长春冰雪活动产品,推动我市向国际化冰雪活动城市迈进;要做好氛围的营造,使长春真正成为一个美丽、梦幻的冰雪活动城市;要突出冰雪旅 游产品的观赏性、体验性,在提高活动产品质量的同时开发新活动策划产品;要加强政府主导,实行市场化推广,进一步提升活动优质化服务;要抓好冰雪活动产品对接招商 及经济化指导工作;要做好冰雪活动的宣传营销,让冰雪活动成为长春为亮丽的活动品牌。

2017年7月,铅笔道联合真格基金策划了金芯计划期:真格专场投融资路演活动,活动历时一个月,期项目报名近400个。终有4个项目从铅笔道定向推荐的超400个项目中脱颖而出,和另外3个挑选自真格公开邮箱收到的近万份商业计划书的项目进行现场路演PK,路演前三甲均来自铅笔道定向推荐。之后联合中国青年天使会,策划了项目open day 线上看项目活动。活动邀请了李竹、吴世春、刘小鹰等投资大咖和近600名知名投资机构的投资人。活动当天,70个明星项目和400+优质项目总共被联系1464次。

如果说活动运营能力反应一个运营人员是否合格的指标,热点类的活动运营能力则反映了一个运营人员是否的指标。为什么这么说呢?活动运营考验的是一个运营人员的策划能力、部门协调能力、项目把控能力、执行能力、数据分析能力、随机应变能力…等等,而热点类的活动讲究的就是一个“快”“准”“狠”,时间紧、任务重,更近一步的要求运营人员提升自己的策划能力、沟通协调能力、随机应变能力。能够紧跟热点将活动做的风生水起的运营人员一定是运营中的佼佼者了,众所周知的就是杜蕾斯了。

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