拉练途中的防化演练

演练警戒哨兵

　　中国军网电：近日，二炮某部在随机抽点某发射营在实战条件下进行实弹模拟发射考核中，合格率达到100%。新装备列装后，该部围绕实战要求，在优化训练内容、整合训练资源、完善评训机制和打造人才方阵上下功夫，探索出了一条新装备训练的方法路子。

　　该部新型导弹列装后，一度面临着教材短缺、训练器材不足、配套设施不完善等难题。为促进新装备尽快形成战斗力，该部经常把部队带入陌生地域组织实战演练检验训练效果，演练严格按照实案机动、实战编组、实装指挥、实演实修的要求，配属了通信、电子对抗、气象、诸元、机要、防护、卫勤、工程、修理等保障要素和预备役力量，并将防护、道路抢修、伪装、防精确打击、野战救护、模拟发射等多个训练课题一一摆进“战场”，按照全程精细、量化考评和责任问效的管理方法，全面检验和提高部队实战保障能力，构建一套适应新型武器装备技术战术训练特点的管理体系，充分发挥训练效能。 通过实战化训练，不断加快新装备战斗力生成步伐的实际步骤，有力地提升了部队作战能力建设水平。

　　该部把培养新装备人才作为催生训练效益的关键环节。采取“送出去学、请进来教、岗位上练、结对子帮”等办法，摸索出科研单位、生产厂家、院校和部队“四位一体”的新装备人才培训模式,定期组织各类集训和比武竞赛活动，坚持量才定岗，不搞技术封锁，先后培训新装备训练、管理骨干1000余人次，由训练技术尖子组成的“训练智囊团”，及时查找训练问题，总结组训方法，初步探索出新装备训练路子，有效的提高训练效益和质量水平。